Vanaf september 2025 loopt de nieuwe ronde van het RCOAK Maatwerkprogramma. Met zeven deelnemers vanuit zeven belangrijke maatschappelijke initiatieven. Het RCOAK Maatwerkprogramma biedt hen tijd, geld, kennis en inspiratie om hun organisaties een flinke stap verder te brengen én persoonlijke groei. Met een grotere maatschappelijke impact als resultaat.
Dit zijn de zeven nieuwe deelnemers:
Initiatieven gericht op ouderen in Nederland
- Akke Visser, directeur van De Culturele Apotheek
- Ellen de Boer, zakelijk directeur van Het Danspaleis
- Magdy Khalil, directeur van Gouden Mannen
Initiatieven gericht op Amsterdammers in bestaansonzekerheid
- Patty Rudge, algemeen directeur van Bloei & Groei
- Fransien Wolters, directeur van Spaarkracht
- Karin Arendsen, directeur van BOOST Amsterdam
- Linda van de Kamp, coördinator van Luistergroepen
Over het programma
Het RCOAK Maatwerkprogramma biedt deelnemende organisaties de kans om belangrijke stappen te zetten in de ontwikkeling van hun organisatie en daarmee hun impact te vergroten. Het gaat bij het Maatwerkprogramma om organisaties die zichzelf bewezen hebben met krachtige concepten. Om serieuze stappen naar meer impact te zetten, is verdere ontwikkeling van de organisatie nodig. En dat is vaak lastig. Meestal krijgen maatschappelijke initiatieven van vermogensfondsen, gemeentes en andere financiers alleen een financiële bijdrage op projectbasis, gericht op directe activiteiten voor de doelgroep. Onze ervaring is dat dit organisaties uitholt en initiatiefnemers uitput. Daarom ontwikkelden wij het RCOAK Maatwerkprogramma.
Bewezen concept, bewezen effectief
Impact House deed onderzoek naar de effecten en resultaten van het RCOAK Maatwerkprogramma in de pilotfase. Daaruit blijkt de kracht van het programma. Zo maakt het onderzoek duidelijk dat de deelnemende organisaties op verschillende domeinen een ontwikkeling doormaakten. Denk bijvoorbeeld aan strategie & beleid, financiering en marketing. Het programma toont aan dat investeren in de ontwikkeling van organisaties deze toekomstbestendiger maakt.
“We zijn minder reactief en meer proactief geworden. Zo hebben we al een fondsenwervingsplan klaarliggen voor 2026. We voelen ons daardoor veel meer toekomstbestendig door het Maatwerkprogramma.’
Dit zijn de succesfactoren van het programma:
- Stimuleren van persoonlijk leiderschap bij deelnemers als belangrijk element om te komen tot organisatieversterking
- Handelen vanuit vertrouwen en als fonds naast de deelnemer staan
- Als fonds inzicht verwerven in de vraagstukken waar organisaties tegen aanlopen in de praktijk
- Fonds en deelnemers leven met elkaar mee en leren met en van elkaar
- Maatwerk is ook echt maatwerk – het programma wordt gevormd door de deelnemers
- Structuur van het programma biedt expliciete tijd voor terug- en vooruitblikken
