De huidige ronde van het Maatwerkprogramma volgt op de succesvolle pilot die we uitvoerden tussen 2022 en 2025. In die eerste ronde deden initiatiefnemers van zeven organisaties mee: Burennetwerk Amsterdam, De Regenboog Groep, Samen is niet Alleen (SINA), Resto VanHarte, De Tijdmachine, Oud Geleerd Jong Gedaan en Up! Het programma is voor alle deelnemers en hun organisaties van grote betekenis geweest, zo blijkt ook uit impactonderzoek.
Impact House deed onderzoek naar de effecten en resultaten van het RCOAK Maatwerkprogramma in de pilotfase. Daaruit blijkt de kracht van het programma. Zo maakt het onderzoek duidelijk dat de deelnemende organisaties op verschillende domeinen een ontwikkeling doormaakten. Denk bijvoorbeeld aan strategie & beleid, financiering en marketing. Het programma toont aan dat investeren in de ontwikkeling van organisaties deze toekomstbestendiger maakt.
Dit zijn de succesfactoren van het programma:
- Stimuleren van persoonlijk leiderschap bij deelnemers als belangrijk element om te komen tot organisatieversterking
- Handelen vanuit vertrouwen en als fonds naast de deelnemer staan
- Als fonds inzicht verwerven in de vraagstukken waar organisaties tegen aanlopen in de praktijk
- Fonds en deelnemers leven met elkaar mee en leren met en van elkaar
- Maatwerk is ook echt maatwerk – het programma wordt gevormd door de deelnemers
- Structuur van het programma biedt expliciete tijd voor terug- en vooruitblikken
Door de deelname aan het Maatwerkprogramma heb ik van dichtbij kunnen zien en horen hoe ook andere maatschappelijke initiatieven worstelen met dezelfde uitdagingen als wij. Het relativeert als je ziet dat sommige issues echt gerelateerd zijn aan de levensfase waar je je als organisatie in bevindt. “ Jarenlange lokale, geoormerkte en ‘korte-termijn-projectfinanciering’ hadden ervoor gezorgd dat investeringen in de organisatie en mensen het sluitstuk van de begroting en realisatie werden. Gevolg: Resto VanHarte was als een uitgewoond huis met een mooie gevel. Afgelopen jaren hebben we veel kunnen repareren en toekomstbestendig maken. Het Maatwerkprogramma bracht daarbij het juiste strategische inzicht en een financiële impuls om veranderingen ook echt door te kunnen voeren.”
Polle Janssens, directeur-bestuurder Resto VanHarte
